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专访郭德英乐视要控股酷派只是外界猜测

时间:2019-05-15 03:25:12 来源:互联网 阅读:0次

全部2015年,厂商酷派合纵连横不断,在与360成立合资公司奇酷后,又引入乐视成酷派第二大股东。酷派与360纠纷,及酷派、360、乐视的三角关系也成为业内关注的话题。

上有传闻称,乐视可能会成为酷派股东。酷派董事长郭德英日前接受腾讯科技采访时对此做出回应,称目前为止,乐视和酷派都是一种战略合作关系。

我相信外界传闻有很多猜想成分。郭德英说,酷派和乐视发挥各自优势,能提升酷派和乐视对产业链竞争力,共同协调供应链、销售、品牌、定位、售后、研发资源等同享问题。

酷派与360合作则是大神团队,与酷派原来团队和产品本身有差异化。合作共赢是酷派和360共同理念,差异化优势也是大家追求的,因此,360和酷派不会有太大冲突。

郭德英说,酷派和乐视、360可能有个别的误解,但彼此在管理层、业务层面的合作都不错,定位也非常清晰,会相互共用酷派的资源,根据市场来做自己的定位,进行新产品研发。

与乐视360切割竞争关系

今年以来酷派与乐视360动作不断,让三者关系受人关注,也让外界忽视了酷派自身动作。

谈及酷派自身定位时,郭德英对腾讯科技表示,酷派自身几个品牌之间都存在竞争,关键是要在大方向方面对这些竞争进行有效切割。而当前酷派品牌主要是专注于线下市场。

酷派一方面要专注于运营商过去的传统市场,另一方面要强调消费者的体验,把外观做得更好。如今互联时代消费者既想上方便,又要安全,酷派对络安全也很重视。

郭德英说,近自己一直强调络安全,通过酷派双系统方式可有效解决,一个是安全系统,一个是互联系统,把两个系统有效切割后,既满足互联购物安全,又满足上工作处理。

过去一段时间,运营商大幅减少对终端补贴,这对依靠运营商的酷派来说是很大挑战。

郭德英指出,随着中国智能进入到换机市场,整体处于饱和状态,公然市场、消费市场将起更大作用。对酷派而言,要调整产品结构,面向消费市场推更多精致、有颜值的产品。

我们的销售队伍是分开的,运营商市场的产品减少或在融会,我们必须针对运营商的政策变化挑战酷派的组织架构,我们已经调剂了半年了。

郭德英所指的这1调整是,今年6月,郭德英不再任总裁1职,由酷派常务副总李斌接任,并兼iVVi公司总裁一职。另外,公司高管张光强、赖赣峰为酷派集团高级副总裁。

当时酷派另外一变化是,乐视旗下公司斥资逾27亿港元向酷派大股东郭德英收购18%股权,成第二大股东。郭德英出售手中780,38万股股份,持股减至20.3%,不再为控股股东。

中国智能市场出现滞胀期

今年以来,智能行业遭受严峻挑战,整体销量不仅没有增长,反而还有可能出现下降。如今类似大可乐等中小厂商已出局,小米、锤子等厂商也面临困局。

这对酷派这样的传统厂商也带来压力。郭德英对腾讯科技表示,如今中国市场的智能渗透率已经比较高,可能处于一个换机市场,消费者有更多的换机选择。

中国智能整体销量在渐渐下降到一定时候后,会趋于平衡,中国人口13亿,去掉老人和小孩没法使用智能之外,中间有差不多10到11亿人,有些人还使用两部。

郭德英说,智能市场换机周期可能是13到15个月,比原来周期拉长。缘由在于,原来是功能机向智能过渡,如今换机主要是觉得机器跟不上时代,缺乏之前那么强的刚性。

对酷派的挑战性在于,作为一家20多年的公司,酷派一直强调是技术型公司,愿意追技术,如2002年做双卡双待、2008年上3G、2012年开始抓到中国4G的发展机会。

智能行业发展到今天,当技术平台相对平稳的时候,就必须改变自己的产品,产品要颜值更高,外观设计要更强。这就要求酷派改变原来的设计方法、产品定义、消费者行为定位。

中国智能市场的滞胀,曾致使360董事长周鸿祎(微博)称1年没有亏几亿的决心不要做。那么,为什么智能行业竞争如今剧烈,乐视、360还纷纭涌入智能市场?

郭德英对腾讯科技表示,这主要是由于智能是快消品,如同穿衣服一样隔一段时间就得换,此外,智能市场经常技术升级,会致使原来使用的智能逐渐落伍。

更重要的是,虽然中国的智能市场可能饱和了,进入到换机市场,但全球智能的渗透率仍然很低,有关地方10%都不到,更多的厂商看到的是一个巨大的机会。

我相信行业新进入者都看好这个行业,觉得移动互联时期是入口,无处不在。郭德英说,酷派愿意把过去积累的技术平台、供应链、质量保证、售后服务等能力对外开放。

酷派求变:要改变纯技术研发形象

智能厂商面临行业挑战,关键是要不断调整产品结构、品牌结构,获得消费者新的认同。

新的形势下,酷派的形象也要发生改变。郭德英对腾讯科技表示,主要集中在几点方面:

1,酷派要改变过去硬梆梆的纯技术研发形象,要把对技术非常有兴趣的精力部分转移到面向消费者,跟消费者沟通,要真正能给消费者带来价值;

2,酷派要有艺术感、设计感、创新性,速度快,还省电,是一天不充电。酷派要捉住消费者购物的变化趋势;

3,明年中国可能要做5G的检验实验,检验一些技术标准,酷派也积极参与,酷派也希望能抓住这新一轮的技术发展机会。

酷派内部还开始实施合伙人制度,来拓展酷派在终端建设,及跟消费者的沟通服务体系。

海外市场也是酷派的一个方向。郭德英表示,酷派在美国、欧洲都参与了运营商的投标、定制,酷派在海外销售的份额也在逐步扩大,2016年这方面的优势还会进一步扩大。

郭德英还说,酷派也在大力发展印度、印尼的市场。酷派预期的是,这些新兴国家的智能市场很快会像中国早期阶段一样,进入到快速发展阶段,酷派可以在这些市场做得很好。

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