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江西万年青公司召开学习湖州南方动员会议

时间:2019-03-08 12:21:05 来源:互联网 阅读:0次

江西万年青公司召开学习湖州南方动员会议

为了进一步推进对标管理,万年青公司组织了大批水泥工艺技术人员专赴浙江湖州南方水泥有限公司进行为期40天的学习考察,通过学习湖州南方经验,以他山之石,攻己之玉,不断提升企业管理水平。

2011年8月16日上午,万年青公司学习湖州南方动员(视频)会议在万年青公司办公楼二楼会议室召开,万年青公司党委书记、总经理江尚文在会上就向湖州南方学习进一步作出动员部署。

会议由万年青公司党委副书记、常务副总经理李和返主持。万年青公司党政领导班子成员,万年青公司行政人事部、运营管理部、党群工作部、财务部、技术中心、销售公司、供应公司等相关负责人,万年青公司所属万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司班子成员及生产有关部门、车间主要负责人近百余人参加了会议。

会上,万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司主要负责人分别围绕组织三批人员去湖州南方学习后,开展了那些工作,采取了那些措施,取得了那些成绩,如何掀起向湖州南方学习的热潮作了中心发言。

万年青公司党委书记、总经理江尚文就如何向湖州南方学习作了讲话。首先,我们要学习湖州南方先进的技术经济指标;其次,我们要学习湖州南方对消耗性指标算的细算的精的态度;再次,我们要学习湖州南方现场管理“细微之处见执着”的做法。

江尚文总经理指出,经济技术指标可以用量化表现出来,但在这些指标的后面,我们应该看到和学习湖州南方更多深层次的东西。是学习湖州南方的意识;第二是学习湖州南方有规必行、有令必行的执行力;第三是学习湖州南方的团队意识;第四是学习湖州南方不断自我超越的进取精神;第五是学习湖州南方谦虚的工作态度和精神。

在明确了向湖州南方学习什么之后,江尚文总经理进一步提出了具体要求。,凝心领会,统一认识。学习湖州南方是我们推进对标管理的重要抓手,也是我们开展创先争优活动的重要载体,因此我们要以高度的感和紧迫感学习好湖州南方的经验。第二,聚力行动,狠抓落实。通过狠抓基础工作,不断完善作业指导书,加强培训,强化管理,完善考核机制,落实到位;目标分解,分步落实,逐步到位;加强学习、思考,付诸行动,不断提高系统解决问题的能力。第三,持之以恒,一以贯之。形成认识,要有持之以恒的信心和勇气;要贯彻落实到工作中去,分阶段落实;要不以人员的调整而改变,不断完善和实现目标。

会上,江尚文总经理号召大家可以采取形式多样的学习方式,博采众家之长,通过总结,逐步形成规范的体制。言必行,行必果。他相信只要大家统一思想,认真行动起来抓落实,并持之以恒做下去,就一定能取得在万年青历史上彪炳史册的成果。

(中国水泥 转载请注明出处)

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